決策基礎概念：什麼是有效決策？常見跟屬輿陷阱
情境討論：小組分析日常/工作中常見決策情境
決策流程工具：介紹系統性決策步驟及用戶工具（如SWOT、六頂思考帽子）
小組演練：分組討論案例，模擬做決策，分享思考過程
挑戰多元觀點：學習如何運用對立或不同角度分析問題
成果回顧：釐清最佳決策策略，反思個人/團隊決策風格
行動計劃：訂立未來決策提升的具體目標與實踐方法